1月24日上午9时，
，
，沧州绿凯公司在沧州荀慧生大剧院召开2016年度全体员工大会，
，会议对过去一年工作进行回顾，
，并就2017年工作做出部署。。来自沧州绿凯本部及异地公司近千名员工参加了此次会议。。

首先，，沧州绿凯董事长于新立做重要讲话。
。他对2016年公司取得业绩给予了充分肯定，，并对2017年公司工作提出了新的要求。。。他强调
，，2017年，，
， 面对复杂的经济环境和激烈的市场竞争，，，要认清形势，，
，在管理要上不断优化内控管理，，完善目标管理、、、
、绩效管理，
，在安全、、质量管理、
、、、和提高效率与盈利能力方面下功夫，，，切实增强公司的竞争力和发展力。。。在新产品的开发储备与现有产品的提档升级方面，，，要求要向多元化、、差异化发展，，以提升企业的核心竞争力。。。在营销方面，，，
，要进-步加强与优良客户的深度合作，，加大高端客户开发，，，，增强市场的竞争能力与实力
，，，降低销售风险，
，，同时他要求，，，，随着公司规模的不断扩大，，，今后公司要加强各级人员的培训与考核力度，，提升员工的整体素质，，为员工们提供更广阔、、、更良好的事业发展平台以适应公司的发展规模与速度。。。

总经理陈宏伟代表公司做工作报告
。。他对2016年工作
，，，
，从“经营业绩、
、、重点项目建设、、、市场营销
、、基础管理、、、资本运作及员工福利等五个方面进行了回顾，，，，同时也明确了公司2017年工作重点。。。
。一是强化质量
、、 安全管理，，，，着力提质增效
。。。他要求2017年公司要继续坚持“ 质量是企业立命之本”的理念，，推进质量管理体系升级
，，通过加强生产控制，，，工艺改进和技术攻关等一系列措施，，，不断优化产品质量，，，同时要抓好安全管理
，，，，进一步完善安全标准化工作，
，
，，加大隐患排查力度，，，，杜绝安全事故发生。
。二是优化人力资源结构，，，打造高素质管理团队
。。公司要下大力气培养和提高各级经营者的管理水平，，造就一批具有现代管理理念和国际眼光的管理人才，，，，满足企业发展壮大对人才的需求。。。。另外要提倡工匠精神，，，
，鼓励员工在一个岗位、
、一个工种学精做优
，，，，成为本职岗位上的行家里手。
。三是居安思危，，，，时刻保持清醒的头脑。
。由于目前市场存在着很多不确定因素，，国内外同行竞争依然残酷激烈，，，我们必须要深化内部管理，
，，，加强绩效考核工作，
，
，坚持开源节流
，，，，提质增效,增强企业抗风险的能力。。最后他说，，今天正值公司上市10周年之日，，，在这个特殊的日子里，，，让我们不忘初心，，面向未来
，
，继续发扬老一代东塑人艰苦奋斗，，，自强不息的精神，，开创沧州绿凯下一个更加辉煌的十年。。
。会上还对一年来做出突出成绩和贡献的集体、
、、、部门及个人进行了表彰
。。
。。

最后集团公司董事长于桂亭发表讲话，，他对沧州绿凯近年来所取得成绩给予了充分肯定
，，，但更多的是表达了他对员工的关心与关爱
，，，，尤其是对在春节期间因工作需要而不能回家过年的员工的感谢。。。
 

会议由公司副总经理于增胜主持。。。。东塑集团领导班子成员及有关兄弟单位主要领导出席了此次会议。
。。
。
 

会后，，，与会员工纷纷表示
，，，，报告中回顾了一年来公司取得成绩，，，并对2017年的工作提出了新的目标与要求。。
。使我们备受鼓舞，
，也倍感自豪，，俗话说:“ 大河有水小河满”，，，没有大家就没有小家，，企业效益好了，，，我们的生活也不会差。。。。新年新气象，，，，2017年我们要围绕报告中提出的要求
，，扎实工作，，发扬工匠精神，，
，精益求精，，
，在本职工作岗位上做出成绩。。
。